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领导力与执行力培训

史振钧《卓越领导的8项修炼》

史振钧《卓越领导的8项修炼》

一、史振钧《卓越领导的8项修炼》课程背景

习书记在多种场合不止一次提到要学习正能量,推广正能量,让正能量帮助我们战胜困难,更好地帮助我们修身.齐家.治国.平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是,从能量决定的角度去研究探讨领导者的领导行为和领导力,却是领导力研究领域一个独特的学派。

本课程讲师史振钧先生是《高效能人士的7个习惯》的认证讲师,他在潜心研究了西方众多领导力理论的相关课程,融合了中西方哲学智慧的基础上,形成了自己独特的“正能量领导力学派”。这是一门让领导者以出世的心态与自己相处,能走进自己的内心深处,学会自我唤醒;以入世的方法与他人相处,学会唤醒他人,厚德载物,获得更加圆融的人生成果的.独特的领导力课程!

在这里,你一切的关于自己.家庭.团队.企业的问题都将找到一套系统的哲学和解决办法,你将获得8份持久的正能量,使自己的人生更美好!家庭更幸福!企业更辉煌!我们的社会也将因为您的影响力而更和谐!

二、史振钧《卓越领导的8项修炼》师资介绍

史振钧老师:卓越领导力教练,西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA),20年私企、外企、国企高管经验,天使投资人(驴迹导游等创新型企业),政府顾问,中国移动研究院智囊团成员,清华大学企业家领导力班特聘讲师。曾任海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理;曾任广州绿丹兰集团(港资)市场总监。现任中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家;浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授。

五本著作:《想事做事成事》/《唤醒你的正能量》/《领导力场》/《横渡不一样的人生》《人生七彩虹》

三、史振钧《卓越领导的8项修炼》课程大纲 

第一讲:卓越领导者8项修炼之一——思考力

一、你的困惑

1. 觉察自己目前的状态和习惯?

2. 习惯跟命运有什么关系?

3. 你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?

二、重点收获

1. 了解习惯与命运的关系

2. 了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力。

3. 了解思维的套路和方法

4. 学会自我审视的方法

三、实操分享

1. 举手练习审视自己的状态

2. 应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力

第二讲:卓越领导者8项修炼之二——影响力

一、你的困惑

1. 觉察自己目前的状态和习惯?

2. 习惯跟命运有什么关系?

3. 你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?

4. 你的能量状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?

5. 你的个人修炼到了什么境界?

6. 你的家庭.团队的能量状态如何?

7. 你是积极主动的吗?

8. 平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业.生命带来了什么影响?

二、重点收获

1. 了解习惯与命运的关系

2. 了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活、工作,并用这个模型提升自己团队的执行力、创新力

3. 了解人的能量模型,并可以用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向

4. 收获影响力的四个工具

5. 学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。

三、实操分享

1. 举手练习审视自己的状态

2. 应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力

3. 应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案

4. 应用正能量的语言来提升自己的管理效能.更好地选人用人。

第三讲:卓越领导者8项修炼之三——领导力

一、你的困惑

 演练:人生问卷测测你的能量如何.你的领导力如何?

1. 你的团队效能够不够高?

2. 你的重点项目能得到你想要的结果吗?

3. 我的人生.企业是否到了瓶颈期?该如何突破?

4. 我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?

5. 我的企业呢?

二、重点收获

1. 如何让大家看到目标的方法

2. 找到自己人生的终极力量来源

3. 找到提升项目效能.团队效能.领导力效能的重要方法。

三、实操分享

1. 年度目标如何更好地制定?

2. 项目如何更好.更快地达成目标?

3. 如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等

4. 如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?

5. 给自己写墓志铭

6. 进入自己的内心世界,写出自己的使命宣言

第四讲:卓越领导者8项修炼之四——管理力

一、你的困惑

1. 我为什老是这么忙,而我的团队成员却似乎没事可干?

2. 为什么我的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系.亲子关系越来越糟?

3. 为什么我老是处于焦虑、紧张状态?

4. 为什么我的身体出现三高、溃疡,越来越差?

5. 能有什么方法能把我从中拯救出来?

二、重点收获

1. 如何忠诚于自己的内心,如何提升自我的管理能力

2. 如何管理自己的时间,让自己的时间更具效能

3. 面对命运的挑战能够从容掌控,获得平衡感和安全感

4. 如何放弃和拒绝

5. 如何授权

6. 如何做好预防

三、实操分享

1. 检视自己的时间管理

2. 制定自己的周计划

3. 制定自己的日计划

4. 我属于哪个每个象限,我的未来会是什么样子?

第五讲:卓越领导者8项修炼之五——感召力

一、你的困惑

1. 用人际关系尺子测量一下自己人生的关键关系的能量值

2. 为什么有的人总是不善于表扬别人?

3. 为什么有的公司总是留不住人才,成了黄埔军校(帮别人培养人才)?

4. 掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导能力

5. 为什么我的家庭关系.亲子关系总是令人头痛?

二、重点收获

1. 学会表扬、拥抱等基本的存款行为

2. 学会如何不要成为团队的黑洞?

3. 佛教中的情感银行账户

4. 提升自己人际领导力的三个方法

5. 如何留住关键员工

6. 如何获得幸福的家庭.亲子关系

7. 如何授权、授责

8. 如何提高团队战斗力

三、实操分享

1. 表扬和被表扬的感觉.拥抱和被拥抱的感觉,批评和被批评的感觉;

2. 人际领导的基础是什么?

3. 我怕老婆(老公)吗.我怕秘书吗,为什么?

4. 我为什么老是感觉有些事情离不了我?

5. 双赢思维如何帮我找到新的能量?

第六讲:卓越领导者8项修炼之六——沟通力

一、你的困惑

1. 戴眼镜实验-发现自己的沟通模式,在人际沟通方面的能量如何?

2. 我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?

3. 投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?

4. 为什么我的产品销售总是不如意?

5. 为什么太太(先生)总是不高兴?

6. 为什么孩子总是太叛逆?总有一些坏习惯让我无法容忍?为什么孩子怕鬼?

7. 原来很多人都是在以对方的方式来爱对方,爱是一个动词,爱需要学习的!

二、重点收获

1. 同理心沟通的四个方法

2. 能够解决家庭、亲子、团队、销售中的实际问题;

3. 如何把一个枕头卖到8000块?

4. 如何提升自己的沟通表达能量?

5. 学会“爱”的方法

三、实操分享

1. 我的团队能量

2. 我的家庭能量

3. 我如何跟孩子互动?

4. 如何改变孩子的坏习惯?

第七讲:卓越领导者8项修炼之七——聚合力

一、你的困惑

1. “口”字实验-发现合作的力量

2. 你的团队是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个团队?

3. 人际互动的四个不同的能量层次

二、重点收获

1. 如何发现和发掘出差异的能量

2. 如何发掘出合作的能量

3. 如何自己解决问题,把学到的“鱼”变成自己的“渔”?

4. 通过自己解决长期以来困惑的问题,发现合作的能量,发现自己在领导方面的能量

三、实操分享

1. 我珍视差异获得能量的经历

2. 我以弱胜强的经历

3. 用三步法解决自己困惑的问题

第八讲:卓越领导者8项修炼之八——持久力

一、企业困惑

1. 问题企业家、问题艺术家,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?

2. 为什么有的人突然倒下,为什么有些人持久地向好?

回顾演练:生命中曾经的同行者,觉察自己的能量是可持续的吗?

3. 要获得可持续的能量,要如何修炼?

二、重点收获

1. 获得可持续能量的四个方面

2. 能量自检表

3. 建立自己的幸福董事会

三、实操分享

1. 那些被身体击垮的企业家,我会被自己的身体击垮吗?

2. 那些被自己的能力和水平击垮的企业家,我会在这方面掉链子吗?

3. 那些被自己的人际关系搞败的企业家,我会在这方面马失前蹄吗?

4. 那些在精神方面溃败的企业家,我会在这方面翻船吗?

四、史振钧《卓越领导的8项修炼》课程收获 

收获8份能量,找到解决生活.工作.生命中困惑的方法和工具

● 学会领导自己,出世的心态来修炼自己,让自己更具能量

● 获得思考力:深刻认识自己的思维模式、行为模式并充分发挥它的能量

● 获得影响力:学会管理自己的行为,做出正确的选择,更好地影响自己和别人

● 获得领导力:学会管理自己的目标,看清自己内心的渴望和追求

● 获得管理力:学会管理自己的时间,让自己和团队更高效

● 学会领导他人,以入世的方法来调动周围的人,让周围的人更具能量

● 获得感召力:让更多的人喜欢你

● 获得沟通力:让更多的人理解你

● 获得聚合力:获得1+1>10乃至100的方法

● 获得持续力:让上述力量可持续

● 获得家庭幸福的法宝 

● 获得职场正能量的法宝

● 获得企业基业长青的法宝

五、史振钧《卓越领导的8项修炼》课程特色 

课程时间:3-2天,6小时/天

课程对象:企业董事长、总经理、CEO等高层决策者、中层管理人员、政府官员、有丰富人生阅历的人

课程方式:

采用面授为主,全程辅以案例讨论分析.视频观看.现场演练,学员彼此的激溢交流体验与分组竞赛,不仅讲给你听,更做给你看,还要你做出来看,最终将确保这些能量能吸收在你的身上,生根.发芽直至长大,迅速让每位学员获得最直接有效的实践收获!咨询式效果、培训式收费:课程会根据企业的具体问题设计、量身定制。

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